Beoordeel elk product op basis van de bijbehorende bedrijfsomstandigheden
Een voorbeeld: de machine maakt 's ochtends een onderdeel met een korte cyclustijd en 's middags een onderdeel met een langere cyclustijd. Daardoor kan het middagaantal lager zijn zonder prestatieverlies. Bekijk het product en de verwachte cyclustijd om het resultaat te beoordelen.
Houd elke taak in zijn eigen productierun en registreer de instel- of gereedschapswisselingstijd met de juiste reden. De ploegleider kan vervolgens onderzoeken of een planafwijking voortkomt uit de verwerkingstijd, de voorbereiding of het wachten op materiaal.