Een weekrapport zegt dat de afkeur afnam. Een tweede rapport zegt dat die toenam. Controleer vóór een discussie over oorzaken of beide rapporten dezelfde producten, hoeveelheden en periodegrenzen gebruiken.
Een productierapport is een vastgelegde berekening over geselecteerde gegevens. De naam alleen vertelt niet wat er is gemeten.
1. Bepaal de periodegrenzen
Noteer begin, einde en tijdzone van de fabriek. Bepaal hoe diensten die over middernacht lopen in het rapport vallen.
Controleer hoe het systeem omgaat met stilstand die vóór de rapportperiode begint. Alleen het deel binnen die periode mag meetellen.
Gebruik dezelfde regel bij weekvergelijkingen. De overgang naar zomer- of wintertijd en een andere ploegselectie kunnen het aantal beschikbare uren veranderen.
2. Controleer de eenheid van aantallen
Onderdelen, cycli, kilogrammen en batches zijn verschillende maten. Een aantal van 100 zegt weinig zolang de eenheid onbekend is.
Controleer het product en het telpunt. Eén machinecyclus kan meerdere onderdelen opleveren. Een telling bij het verpakken kan verschillen van de telling aan de machine-uitgang.
Tel hoeveelheden met verschillende eenheden niet op tot één productietotaal. Groepeer vergelijkbare registraties of gebruik een vastgelegde omrekening.
3. Scheid stilstandscategorieën
Bekijk de geregistreerde stilstandsoorzaken. Controleer welke perioden bij de geplande productietijd horen en welke zijn uitgesloten.
Houd onbekende oorzaken zichtbaar. Als u elke onverklaarde stop een machinestoring noemt, trekt het rapport een sterkere conclusie dan de gegevens toelaten.
Bewaar bij een OEE-berekening de definities van tijd en aantallen. De OEE-gids en calculator laten zien hoe de drie factoren deze invoer gebruiken.
4. Bereken totalen uit de onderliggende aantallen
Bekijk dit rekenvoorbeeld. Beide runs tellen onderdelen volgens dezelfde regel.
| Run | Totaal onderdelen | Afgekeurde onderdelen | Afkeurpercentage |
|---|---|---|---|
| A | 100 | 5 | 5% |
| B | 900 | 9 | 1% |
| Samen | 1,000 | 14 | 1.4% |
Het gewone gemiddelde van 5% en 1% is 3%. Dat is niet het gezamenlijke afkeurpercentage. De grotere run produceerde negen keer zoveel onderdelen.
Tel voor deze maat eerst alle afgekeurde onderdelen en alle geproduceerde onderdelen op. Deel daarna 14 door 1.000. Gebruik voor elke indicator de juiste regel. Niet ieder percentage heeft dezelfde weging.
5. Bewaar de onderbouwing bij de uitleg
Een beoordelaar moet de afbakening, brongegevens en berekening kunnen terugvinden. Zegt het rapport dat een verlies veranderde, maak de bijbehorende periode dan eenvoudig te controleren.
Gebruik AI na deze controles voor een concrete vraag. Bijvoorbeeld: ‘Welke geregistreerde stilstandsoorzaken droegen deze week het meest bij aan verloren productietijd?’
Bekijk de bronnen achter het antwoord. Een ontbrekende oorzaak is een gat in de data. Een geregistreerd verband is een startpunt voor onderzoek, geen bewijs van een fysieke oorzaak.
Hoe dit werkt in Orenda Reports
Orenda MES brengt standaardrapporten, Analytics PRO en AI-rapporten samen in Reports. Standaardrapporten en Analytics gebruiken dezelfde MES-rekenregels. Het team kan perioden vergelijken en de registraties achter totalen bekijken.
Afgeronde AI-rapporten kunt u exporteren als PDF en Excel. Analytics kan de gegevens uit een analyse naar Excel exporteren. Vermeld bij het delen van het bestand de geselecteerde machines, datums en eenheden.
Gebruik de oplossing voor productierapportage om het rapport voor te bereiden. Ontbreekt invoer, begin dan met productiebewaking en spreek af hoe de werkvloer die gegevens vastlegt.
