“De output is gedaald vergeleken met vorige week” kan een productievergadering de verkeerde kant op sturen. Het kan zijn dat de fabriek minder uren heeft ingepland of een ander product heeft gemaakt. Een correct totaal ondersteunt niet noodzakelijkerwijs de eerste verklaring die eraan is gekoppeld.
Een handig wekelijks rapport koppelt het resultaat aan een beslissing, met voldoende details om de berekening te controleren en specifiek werk om de volgende keer te bekijken. Deze cijfers zijn illustratief. Productafbeeldingen tonen de gesimuleerde fabrieksdemonstratie van Orenda.
Vergelijk productie én beschikbare tijd
Overweeg twee weken met deze gegevens:
| Maatregel | Vorige week | Laatste week |
|---|---|---|
| Geplande productietijd | 40 uur | 32 uur |
| Bedrijfstijd | 32 uur | 28 uur |
| Totaal onderdelen | 10,000 | 8,000 |
| Geaccepteerde onderdelen | 9,600 | 7,840 |
| Afgekeurde onderdelen | 400 | 160 |
De geaccepteerde productie daalde met ongeveer 18,3%. Ook de geplande productietijd daalde met 20%. Geaccepteerde output per gepland uur verplaatst van 240 naar 245 onderdelen.
De beschikbaarheid steeg van 80% naar 87,5% en het afwijzingspercentage daalde van 4% naar 2%. Een lagere output betekent niet automatisch slechtere prestaties. Deze cijfers duiden ook niet op een hogere machinesnelheid of betere kwaliteit voor hetzelfde product: de productmix en inspectieomstandigheden zijn nog steeds van belang.
Een bruikbare opening is: ‘Er waren minder productie-uren gepland. Het aantal goedgekeurde producten daalde. De productie per gepland uur bleef ongeveer gelijk. Voor het kwaliteitsverschil is een vergelijking per product nodig.’
Stel de rapportagegrenzen vast
Het bereik kan alle machines, een afdeling of benoemde werkstations omvatten. Expliciete perioden en fabriekstijdzones zijn vooral van belang voor nachtdiensten en meerdere locaties.
Orenda MES Reports biedt productie-, stilstand- en analyseweergaven voor deze beoordeling. Hun berekeningsbasis en brondekking zijn van belang wanneer een productierun een rapportagegrens overschrijdt. Een grootheid kan de volledige overlappende run beschrijven, terwijl de stopduur wordt beperkt tot het geselecteerde interval. Er mag niet van worden uitgegaan dat deze maatregelen gebruik maken van identieke toewijzingsregels.
In de controlelijst met productierapportgegevens worden deze eenheids- en dekkingscontroles gedetailleerder behandeld.
Onderzoek wat er daadwerkelijk in het schaderapport staat
Stel dat de totale stoptijd daalde van acht uur naar vier, maar dat de niet-geclassificeerde tijd steeg van één uur naar drie. Nu heeft 75% van de stilstand van de afgelopen week geen geregistreerde verklaring.
De eerste actie hoeft geen reparatie te zijn. De productieleider moet deze perioden terugvinden en de ontbrekende redenen onderzoeken. Notities van operators, productwissels en machinegegevens kunnen een verklaring geven. Een alarm als stilstandsreden invullen zou de onzekerheid alleen verbergen.
Door bevestigde oorzaken te scheiden van onopgeloste gegevens, kunt u het juiste werk aan het juiste team toewijzen.
Onderzoek de vraag verder met AI Reports
Orenda AI Reports bewaart de rapportopdracht, gekozen bronnen, het gesprek en alle versies bij elkaar. U kunt een rapport starten vanuit een bestaande analyse. Ook kunt u geselecteerde informatie aan een bestaand rapport toevoegen.
Voor dit voorbeeld zou het initiële verzoek output, stilstand en afkeuringen kunnen vergelijken, terwijl ongelijke productie-uren worden verklaard. Vervolgvragen kunnen dan vragen welke machines verantwoordelijk zijn voor de drie niet-geclassificeerde uren, of dat het afkeuringspercentage voor hetzelfde product is gewijzigd.
Door de bronnen van een rapport te openen, kan de recensent de eenheden, de periode en de bijdragende records inspecteren. PDF ondersteunt lezen en delen; Excel ondersteunt een gedetailleerd overzicht van de tabellen en berekeningen. In bewaarde versies is ook te zien welk resultaat de vorige bijeenkomst heeft gebruikt.
Verlaat de vergadering met controleerbaar werk
“Efficiëntie verbeteren” is geen taak die iemand kan overnemen. Het voorbeeld ondersteunt nog drie nuttige acties:
- De productie beoordeelt de langste niet-geclassificeerde productieonderbrekingen met de relevante ploeg en voltooit hun records.
- Bij de kwaliteit wordt gecontroleerd of de verandering in het afkeurpercentage voortkomt uit de productmix of uit een verandering binnen hetzelfde product.
- In de planning wordt beoordeeld hoe minder geplande uren de leveringsverplichtingen beïnvloeden.
Eigenaren en beoordelingsdata horen thuis in het werkdossier van het team. Met een aanbeveling wordt op zichzelf geen onderhoudsopdracht aangemaakt of een machine-instelling gewijzigd.
Orenda AI Reports ondersteunt sjablonen en ingestelde dagelijkse of wekelijkse rapporten. Daarvoor zijn goedgekeurde brontoegang en voldoende AI-tegoed nodig. Begin de volgende vergadering met de vraag wat er met de eerdere acties is gebeurd. Neem die terugkerende beslissing mee naar een AI Reports-demo. Begin bij de beslissing die het rapport moet ondersteunen.
